核電重啟 裝備企業(yè)步伐堅(jiān)實(shí)

2016/10/21 14:18:03

在核電重啟的關(guān)鍵之年，裝備企業(yè)邁出了怎樣的腳步？日前，本報(bào)記者走訪了哈電集團(tuán)。

“通過質(zhì)量保證進(jìn)度”

在談到今年新產(chǎn)品的研制時(shí)，哈電集團(tuán)核電事業(yè)部泵閥部部長咸海峰告訴記者，陽江4號(hào)機(jī)組蒸發(fā)器，出口項(xiàng)目30萬千瓦4臺(tái)主泵，福清3、4號(hào)機(jī)組核主泵，田灣3號(hào)機(jī)組冷凝器、高壓加熱器、除氧器、低壓外缸等產(chǎn)品，今年都要發(fā)運(yùn)。

目前，哈電集團(tuán)已承接的“華龍一號(hào)”主設(shè)備訂單主要有福清5、6號(hào)機(jī)組2臺(tái)主泵和出口項(xiàng)目核主泵、蒸汽發(fā)生器各2臺(tái)。

在研制進(jìn)度上，福清5、6號(hào)和出口項(xiàng)目的主泵長周期材料基本采購?fù)戤叄衲?月中旬通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審，主泵泵殼在中國一重已經(jīng)投料制造，下一步將按照正常計(jì)劃組織生產(chǎn)；出口項(xiàng)目蒸汽發(fā)生器的前期圖紙消化、技術(shù)準(zhǔn)備、長周期材料采購已經(jīng)完成，目前已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段。

質(zhì)量和交貨工期是核電設(shè)備制造的兩大關(guān)鍵。哈電集團(tuán)核電事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量部部長翟君告訴記者，為做好“華龍一號(hào)”的研制工作，哈電集團(tuán)的具體措施是，“通過質(zhì)量保證進(jìn)度，再著急也不能犧牲質(zhì)量，必須保證質(zhì)量，工期拖了那都是次要的。”“同時(shí)，集團(tuán)下屬企業(yè)成立了專門的‘華龍一號(hào)’項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并且在‘華龍一號(hào)’自主研發(fā)方面還有一些激勵(lì)政策。”

在談到核電產(chǎn)品的質(zhì)量控制時(shí)，翟君坦言，“剛開始做核級(jí)產(chǎn)品的時(shí)候，初期還是出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量上的問題，比如說秦皇島重裝公司做的蒸發(fā)器，就曾經(jīng)發(fā)生過NCR（不符合項(xiàng)），這對(duì)工期影響比較大。”

事實(shí)上，核級(jí)設(shè)備在研制中出現(xiàn)NCR（不符合項(xiàng)）是常有的事，哈電集團(tuán)直面問題，深挖質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，針對(duì)原因?qū)CR（不符合項(xiàng)）重新做試驗(yàn)，并且在后面的產(chǎn)品中引以為戒。

翟君告訴記者，通過前期遇到的一些質(zhì)量問題，目前積累的經(jīng)驗(yàn)是，一方面提高重視程度和認(rèn)識(shí)程度，持續(xù)加強(qiáng)核安全文化的宣貫推進(jìn)；另一方面，把核安全文化落實(shí)到紙上，具體到每一道工序中，落實(shí)到操作指導(dǎo)書里，這樣對(duì)質(zhì)量的控制非常細(xì)致有序，最大程度地減少NCR（不符合項(xiàng)）發(fā)生。

“走的技術(shù)路線比較全”

核電技術(shù)路線多樣，對(duì)于設(shè)備企業(yè)來說，能夠制造不同技術(shù)路線的產(chǎn)品既是市場的需要，也是企業(yè)技術(shù)升級(jí)的方向。

以核主泵為例，哈電集團(tuán)已經(jīng)拿到美國西屋公司AP1000屏蔽主泵的獨(dú)家技轉(zhuǎn)授權(quán)，該技術(shù)路線2臺(tái)主泵的研制目前接近完成；自主開發(fā)的CAP1400屏蔽主泵樣機(jī)現(xiàn)在進(jìn)展也非常順利，包括電機(jī)的定子、轉(zhuǎn)子、飛輪部分，也都基本上接近尾聲。

在軸封泵的技術(shù)上，哈電集團(tuán)已經(jīng)完成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的30萬千瓦主泵的研制，同時(shí)還承接了福清5、6號(hào)和出口項(xiàng)目的百萬千瓦級(jí)主泵訂單；此外，通過給福清、方家山1、2號(hào)機(jī)組供貨，二代加軸封泵已經(jīng)完全具備自主設(shè)計(jì)制造的能力。

哈電集團(tuán)核電事業(yè)部副總經(jīng)理王守革告訴記者，“哈電集團(tuán)核電產(chǎn)品走的技術(shù)路線是比較全的，以蒸汽發(fā)生器為例，從30萬到100萬的二代加堆型，三代AP1000、‘華龍一號(hào)’，四代高溫氣冷堆都生產(chǎn)過。”

“走出去”仍存挑戰(zhàn)

核電出海已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。對(duì)于“走出去”，哈電集團(tuán)并不陌生，自1995年實(shí)現(xiàn)第一臺(tái)主泵電機(jī)出口以來，核電項(xiàng)目海外合同接近29億元，主要出口產(chǎn)品有蒸發(fā)器、主泵、核級(jí)容器等。

“對(duì)于我們來說，‘走出去’的主要模式是‘借船出海’，依托幾大核電集團(tuán)海外總包項(xiàng)目‘走出去’。”哈電集團(tuán)核電事業(yè)部市場部部長高威告訴記者，“我們也在與國外核電企業(yè)直接聯(lián)系，直接出口也是我們追求的目標(biāo)。”

“現(xiàn)在看，中國核電裝備想直接‘走出去’還是比較難，因?yàn)槭苤朴谝恍﹪H政策，特別是歐美企業(yè)對(duì)中國裝備還是缺乏信任度，還有就是大設(shè)備的設(shè)計(jì)能力存在不足。”高威分析稱。

高威建議，核電裝備“走出去”要進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和國產(chǎn)化程度。他還向記者透露，在核電“走出去”的實(shí)踐中，會(huì)涉及到在采購環(huán)節(jié)中要求某些件或某些原材料必須進(jìn)口的情況。

對(duì)此，咸海峰認(rèn)為，“一方面，哈電集團(tuán)擔(dān)當(dāng)著這些零部件、材料國產(chǎn)化的重任，另一方面還需要國家有這方面的扶持政策，以進(jìn)一步推進(jìn)零部件、材料全部國產(chǎn)化的進(jìn)程。”

高威還建議，“核電裝備‘走出去’要重視現(xiàn)場后續(xù)服務(wù)，國外非常重視整個(gè)核電站的售期內(nèi)服務(wù)情況。”“現(xiàn)在哈電集團(tuán)已經(jīng)把服務(wù)性業(yè)務(wù)作為市場開發(fā)的一部分，做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。”